O erro mais comum ao escolher fornecedor nacional é decidir só pelo preço mais baixo, sem checar prazo real de entrega, qualidade consistente do produto e capacidade de reposição quando o estoque próprio começa a girar bem.
Outros erros frequentes
Fechar com um único fornecedor sem nenhuma alternativa validada expõe a operação inteira ao risco de parar de vender caso esse fornecedor falhe. Não negociar prazo de pagamento também é um erro comum, já que muita gente aceita a condição padrão oferecida sem tentar ajustar pra algo que sirva melhor ao fluxo de caixa da própria operação.
Checklist de erros a evitar
| Erro | Consequência |
|---|---|
| Escolher só pelo preço mais baixo | Ignora prazo e consistência de qualidade, que custam caro depois |
| Depender de um único fornecedor sem alternativa | Expõe a operação a ruptura total se o fornecedor falhar |
| Não negociar prazo de pagamento | Aceita condição que pode não servir ao fluxo de caixa real |
| Não pedir amostra antes do pedido em volume | Risco de receber lote inteiro com qualidade inconsistente |
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