por Rafael Freitas | ago 30, 2026 | E-COMMERCE
Renegociar contrato com fornecedor quando o volume de compra cresce é um passo natural que muitos lojistas deixam de dar por acomodação, perdendo a chance de melhorar preço, prazo de pagamento ou prioridade de estoque que o novo volume já justificaria. Por que essa...
por Rafael Freitas | ago 30, 2026 | E-COMMERCE
Fechar exclusividade com fornecedor vale a pena quando o produto tem diferencial real que justifica proteger de concorrente, mas exige comprometer volume mínimo garantido em troca dessa proteção, o que pode ser arriscado pra operação que ainda não tem demanda validada...
por Rafael Freitas | ago 30, 2026 | E-COMMERCE
Construir relacionamento de longo prazo com fornecedor exige comunicação consistente, pagamento pontual e feedback honesto sobre o que está funcionando ou não, elementos que transformam uma relação puramente transacional em parceria que gera benefício mútuo ao longo...
por Rafael Freitas | ago 30, 2026 | E-COMMERCE
Negociar pedido mínimo com fornecedor nacional funciona melhor quando o lojista demonstra potencial real de recompra, aceita ajustar o mix de produto pra atingir o volume exigido, ou propõe pagamento antecipado em troca de flexibilizar a quantidade mínima solicitada....
por Rafael Freitas | ago 30, 2026 | E-COMMERCE
Negociar preço com fornecedor sem parecer amador exige chegar à conversa com volume real em mente, conhecimento do preço de mercado da categoria e disposição de comprometer pedido em troca de condição melhor, em vez de simplesmente pedir desconto sem oferecer nada em...
